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漯河云仓服务质量哪家好_松松云仓免仓租
时间:2020-05-22来源: 本站 字体:[ ]

  当包裹和员工足够多的情况下,最好能用流水线作业来完成打包工作。流水线作业即是将整个打包过程分解,一般可分为装箱(装包)、检查+封口、贴单、堆货4个步骤。有的网店没这么多人,那么可以将贴单和堆货可以合二为一,或者将检查、封口、贴单交由一个人负责。如果采用传送带完成这几个步骤,那效率会更加高。

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  提升货物出入库效率
  提升货物出入库效率仓储管理系统通过信息自动化,大大提升了货物的出入库效率。比如,传统仓储的采用纯人工拣货作业的方式,对熟练拣货员的依赖度过高;一旦发错货,既影响到客户满意度,也增加了退换货成本。仓储管理系统可以对多批次订单进行统计分析,准确找到所有货物的货位,并优化拣货路径,大大提高了拣货员的拣货效率,同时降低出错率。  一个高效的信息化仓储管理系统(WMS),是如何帮助电商企业提升整条供应链效益的:
  货物的位置摆放,应该遵循几条原则:
  1、销售量大或者促销商品应该摆放在靠近仓库出口处或进口处的货架上;
  2、销售量大或促销商品应放置在黄金货架中间的黄金位置。
  之所以不把靠近仓库出口处的货架都摆上销售量大的商品,是因为货架中间的货物不需要拣货人弯腰垫脚,利于快速拣货,快速出货。销量小的产品放在货架的最下层或最上层。
  但在具体执行过程中需要按照货架的具体情况来处理,比如黄金货架的黄金位置已经被别的产品霸占,那就要把促销产品放在次黄金货架了。此外,促销商品和长销商品到底谁占据黄金位置也需要卖家根据自身情况去决定。不过大致准则是一样的:将出货量大、体积较大的商品摆放在接近出口的位置。

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